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在4月和5月,针对“新媒体平台的图书营销该如何做”这一主题,《出版商务周报》在上海和北京两地策划组织了两场闭门会活动。两场活动的100多个参与席位在官宣的两天之内被一抢而空。
当时就有很多出版机构的老师询问是否会在其他城市举办类似活动,为满足行业内的需求,也借全国图书交易博览会在济南召开的契机,“全网图书达人营销闭门会(济南站)”今天如期举办。
活动现场,多位读书博主分享了各自的选品思路,以及在不同平台的内容运营经验;中信书店抖音账号负责人崔琦从自身经验出发,指出了出版社做直播必须避开的5个“坑”。
我从2015年起分享童书,至今已经是第8个年头。这期间推动过多套绝版书的再版,策划营销过的多套书都成为了畅销书,如《大排长龙》《句子柔软操》《山猫医生来了》《天空颜色的种子》《卡高情商绘本系列》《兔子公寓》《小羊上山分级读物》等()。
我主要在微信公众号和微博两个平台分享童书,同时有200多个私域社群。这两个平台有一个共性,都是以文字内容输出为主。我始终觉得文字才能传达图书本身的精髓。图片和文字结合的方式让读者能自己把控节奏,看到且看完自己想要的东西并能产生思考,与书中内容做碰撞。
关于选品角度,这几年常和编辑老师感叹:童书市场真的太“卷”了。咱们不可以以销量来考量一套书的品质,由于种种原因,书的品质和销量是不能划等号的。
我选的书,功能性都不是很强,即使有功能性,也是先有趣,再有功能。不管是故事书还是科普书,都要先有趣味性,再谈功能性。一些功能性很强的书,可能符合家长的选书标准,但孩子拿到手后,看几遍就不愿意再翻开了。没有趣味性,功能性就是空谈。
一是内容奇趣且适合孩子。二是插图漂亮有艺术性。三是题材新颖且有内涵。四是装帧和字体要舒适。
我这里开团的书,基本都是从选题阶段就开始跟进的。从选题到出版再到团购,我会把排期和时间节点都提前安排好。
公众号每个月大概推送15次左右,其中有8~10次活动,5次干货文章。社群的推送比较多,活动进行时,会每20分钟推送一个书单,供大家都选择、凑单。微博是我的随手记录平台,会发布图书分享、阅读理念、育儿心得,以及一些答疑等。其中每个月的单推单套大概在2~3套左右,综合促销大概在3~4次左右。
转化率需要出版社和达人的共同努力,在出版前期,出版社可以先挖掘卖点,如获过大奖、大咖推荐、知名作者等,在各平台做“种草”。我能配合的是仔细看书,多角度挖掘卖点。
从图文的角度来说,一本书的文案不要太啰嗦,要以家长和孩子的感受为切入点,提炼出让家长感兴趣的卖点,让家长产生共鸣,打动家长下单。
比如《山猫医生来了》,我提炼的卖点是:奇趣生动,让孩子爱上阅读。山猫医生憨态可掬,他帮助小动物的样子真诚友善,试问有哪个小朋友会拒绝这样一位好朋友呢?而且书中的翻翻页和洞洞页实在添彩,整套书都让孩子爱不释手。
比如《句子柔软操》,我提炼的卖点是:让孩子从写句子开始,迈出写作第一步。很多孩子不会写看图写话,但低年级就是从一句一句练习写句子开始的,这套书是很好的载体,一点一点教孩子怎么写作文。
比如《卡高情商绘本系列》,我提炼的卖点是:让孩子学会怎么样与朋友相处,如何换位思考,怎么样保持边界感。这样的卖点正是3~6岁孩子的痛点,他们在有趣的故事中就能明白这些道理。
比如《噗噗超人》,我提炼的卖点是:图文并茂,让孩子爱上自主阅读。让孩子保持独立思考,学会处理问题,学会接纳,尊重孩子,解放天性,让孩子做自己。
6岁以下的孩子,对世界的认知刚开始萌芽,他们总有很多个“为什么”,很多个“想知道”。如果做一套能让孩子看得懂看得下去、内容权威、成体系、深入浅出、插图精美、内容涵盖范围广的科普书,应该会很畅销。如《亲亲科学图书馆》《自然科学启蒙绘本》,都是在童书的基础上,延伸了精读的内容。
这几年,随着“鸡娃”市场的持续不断的发展,大家对书的方向需求也在一直在变化,很多妈妈问我:海桐,童书该如何读更有用?
对我而言,孩子喜欢就是有用。但很多读者希望孩子读完一本书就能学到什么、能总结出点什么,所以,从这个方向策划选题也能契合市场需求。比如,可以在一本书的基础上延伸手工、阅读理解、数学启蒙、识字等内容。
我一直在推原创童书,不过占比比较小。引进版权的选题会透着更多童趣,即使会讲道理,也把道理写在了有趣的故事里。原创的选题,道理比童趣多。其实一套孩子喜欢的书,一定是奇趣多于道理的。原创童书里,写节日的很多,但写奇趣生活的相对较少,我感觉这也是不错的选题方向,例如《妈妈,买绿豆!》。
1.函套改为海报或者书签。从成本方面考虑,书签比函套用纸少;从作用来说,函套无另外的作用,书签以后能用在很多场合。如果改成海报,孩子喜欢的可以贴到墙上,是很漂亮的装饰品呀!
2.书塑封,一套一塑即可。从环保角度考虑,塑料纸确实不容易降解,而且成本也高,不划算。
3.腰封。腰封可以更好地宣传图书,可以在上面写一些卖点,但对读者来说实用性不大,是否能考虑做成明信片形式?或者也做成书签?
4.童书的导读。早期我把许多导读手册放到收纳夹里,但随着买的书慢慢的变多,导读就不好收纳了。很多妈妈也反馈过这样的一个问题,那么,导读手册是不是可以改为电子版?在书签上放一个二维码,然后扫码看导读?电子版的导读可读性会强一些,也方便查看和翻阅。
5.护封。从环保和收纳的角度上来说,护封不好拿也不好收纳,精装书不容易坏,也没有加护封的必要。
我推荐的书,评分基本都是5.0、4.9的,可以说我选书比较挑剔,也比较严谨。前段时间,我打算推中信出版集团的一本书,但上网查资料时发现,有的妈妈反馈书中的翻译有问题,于是我们就去求证,后来得知是编辑为了让小读者便于理解,才做了这样的翻译处理。从专业角度确定无误后,我才推荐了这套书。
我的第一条比较火的视频是关于《亲亲祖父母(姥姥姥爷版 全6册)》这套书的。这也是我第一条真人出镜的视频,销量几天之内达到了4000册。其实最开始推的是这个系列的另一套书——《亲亲祖父母(爷爷奶奶版 全6册)》,但没什么热度,后来《亲亲祖父母(姥姥姥爷版 全6册)》却意外火了。原因是小红书的用户基本都是妈妈,“姥姥姥爷”更能让妈妈们产生共鸣。
第二条视频是《嘭,一个大大的梨》(),发布后也是瞬间就火了,目前卖了1万册,后来也带动了这套书在其他渠道的销量,目前很多博主都在带。为什么能火?这本书定价只有39.9元,却有126页,妈妈们觉得内容很好、很值。
就是这两条视频让我的账号人设立起来了,粉丝反馈说,下单买回来的书孩子很爱看。
不管什么平台,无论文字还是视频,内容的重要性永远是第一位的。最近,我们都在为流量而感到困惑和焦虑。抢夺流量很重要!50%内容+50%的运营100%流量。
特别对于一个新人博主来说,没有粉丝基础就需要想办法撬动流量。所以封面+标题=50%的推荐量。其中的标题太重要了,决定了所发内容能不能引爆,夸张地说甚至超越了内容本身。有时候同样的内容,只有少数吸引人的标题,就没有流量。所以我们应该自己创造一个热点。
2020年底,我打开了小红书,当时小红书官方发起了一个“2020年领读人计划”的活动。我就发了第一篇视频“笔记”,分享的是《最喜欢妈妈》这本书,当时由于平台的大力扶持,给了很多流量,粉丝涨得很快,我的视频笔记就开始火了。
坦白说,我内心其实是很纠结的,因为我不懂任何运营技巧,也没有为了抓人眼球而特别设计内容、标题和封面,就这样去抢夺流量,去卖货,确实会遇到一些问题。我的账号虽然有18万粉丝,但因为没有很好地运营,所以转化并不乐观。如果之后想继续做下去,就必须要学习运营方法。
小红书是一个包容性强的平台,我觉得最幸运的是,做全职妈妈6年,还能找到这样一个抒发自己想法、能够暂时脱离现实世界的小小天地,还有这么多粉丝认同我(当然也有很多人“喷”我)。因为做小红书读书博主,我接触到了童书,接触到了出版社,可以看好多书,这让我觉得普通的自己也有长处,可以勇敢地发现了自己、找到自己。
作为普通妈妈,我没那么高知,最开始选书就是挑各个网站的畅销品来买,后来会根据年龄段来买,因为孩子在每个年龄段都会出现一些新问题,如果我跟他讲道理就很像说教,孩子也不一定听;如果通过绘本来讲,孩子就很容易接受。
什么样的绘本是好的?这几年,其实国内原创绘本做得慢慢的变好。好的绘本肯定是没有说教意味的,并且孩子喜欢读的。而且我觉得,绘本不单单是给小朋友读的,大人带小朋友读绘本也是在治愈自己的童年。
第一,不要盲目地去模仿那些头部直播间。做直播前,大家可能都会先参考优秀的同行,看看他们是怎么做的,然后先模仿一下。我们得知,卖大百货直播间不适合卖书,因为卖书需要主播真诚地分享,需要向观众传达有情趣的内容。
比如东方甄选,当时董宇辉火了后,大家都想试试自己能不能采取相同的模式。可是,并不是所有人都是董宇辉。
所以我们只可以在现有能力范围内,或者是在符合我们风格定位的范围内去寻找自我账号的人群画像。比如我们账号目前的主播,他每次直播都会用很饱满的热情去跟大家伙儿一起来分享,给观众一种面对面交流的亲切感。
第二,不要没搞清楚目标、没有设计好话术、没码好初始货盘就开播,浪费了打标签的起号关键期。一开始,大家都是不管三七二十一,先进去试一下,播一两场,没有成交也没关系。但是抖音是一个强赛马机制,如果错过了打标签的起号关键期的话,后面想再起来是很难的,因为标签会乱掉。
抖音有一个算法评定规则,如果一开始直播间人数就很低,它就会认定你的能力只能承接10多个人同时在线、一场直播能卖一两千块钱,不会给你评定更高的等级,你的账号就被“框死”在里面了。
如果真的要做直播,还是要把目标搞清楚,比如这场要到底做多大、目标定多少、话术要怎么设计、货盘要如何匹配等。
第三,不要用主观判断一本书做不做主推,用点击率和转化率说话。事实上,很多你认为很好的书,其实它并不一定是直播间的曝光点。有些书我们主观认为它很一般,但一旦它的点击率高了,你也应该把这个品作为重点品去推。所以直播本质上就是一个纯的数据导向逻辑。
第四,不要让主播自己干讲,一定要有运营实时盯盘、补数据、做递增。整个团队要合理分工、互相配合,只留主播一个人卖力讲,他不知道数据是怎样的,就会很没有安全感。后台会显示每1分钟、每5分钟的流量到底是增长还是下降,我们要安排人实时盯盘,但凡出现一丁点问题,都要及时把数据补上去,在线人数掉了是怎么回事?是不是停留没做好?是不是互动没有做好?何时可以开始做递增?应该做一个什么样的运营动作把数据补上去,再做一个数据递增,流量才会更精准?
第五,不要自然流还没玩明白,就过早开启付费流。付费流是个无底洞,如果占比慢慢的升高的话,花的钱就会慢慢的多,整体利润率就会下降。
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