第一弹APP负责人被批捕中国网络视频付费用户规模和前景_安博体育官网入口

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疫情时期，线上观影成为主流观影方式，加上网络视频平台影视版权监管趋严，中国网络视频付费市场将迎来发展。

根据中研普华研究报告《2020-2025年中国网络视频付费行业市场需求潜力及战略咨询研究报告》分析：

从2007年美国网络视频平台奈飞(Netflix)推出订阅会员模式、2011年爱奇艺在中国视频市场推出付费会员至今，这一商业模式已发展十余年，内容付费已成为视频平台重要的商业模式和收入来源。截止2020年第二季度，奈飞全球订阅用户总数已接近1.93亿，中国视频网站爱奇艺、qq视频的会员总数也分别达到1.189亿和1.12亿。网络视频平台围绕提升会员价值进行了多元化的开发，不仅拓展了收入渠道，更是全行业优化商业模式、追求可持续发展的有益探索。

网络视频付费市场规模持续扩大。相关机构预测，2019年全地球手机视频用户达21.6亿人，到2023年将增至27.2亿。到2020年，视频将占整个互联网流量的82%。相关机构预测，2023年，全球付费视频用户数量将达到7.77亿，有11个国家的付费视频用户数量超越1000万，其中中国和美国付费视频用户将占全球的一半以上。全球各大网络站点平台也不断开始加快布局，奈飞、亚马逊等行业领跑者加大内容投入，拓展国际市场，苹果、迪士尼、HBO等老牌文娱公司也分别推出流媒体服务Apple TV+、Disney+、HBO Max，市场之间的竞争愈发激烈。

中美两国分别形成了以爱奇艺和奈飞为代表的两种视频付费模式。奈飞采用订阅型会员模式，全平台内容收费，企业主要甚至全部收入都来自于会员;而国内的爱奇艺等平台则实行增值型会员模式，付费会员可享受独家内容，会员收入占比已超公司总收入的60%。

美国视频平台的会员费用要远高于国内平台，奈飞等平台也多次提价。这其中除了公司战略的考量，更多源于平台高含金量会员资格、海量优秀品质的内容的底气。多个方面数据显示，2019年在奈飞仅在美国就推出了371部新电视剧和电影，同比增长54.6%。今年以来，爱奇艺、优酷等中国视频网站也分别推出“星钻VIP”“电影通会员”会员服务，增加会员权益，同时提高订阅价格。

视频已成为日常生活的重要交互方式和消费产品，疫情更加深化拓展了网络视频的使用人群和发展边界，推动网络视频行业用户规模逆势增长。目前，中国网络视频付费会员基础良好，但还面临着时长增长放缓、存量用户争夺加剧等问题，仍需不断探索更加完备的发展的策略和更为精细化的运营策略。如何用好5G等新基建带来的万物互联，将短期红利转化为长期的增长，网络视频平台仍需进一步探索。

付费墙的建立应以提升使用者真实的体验和内容品质为初衷，而非简单将其作为增加收入来源的手段。平台设立的付费墙越高，墙内外功能差别就越大，从而鼓励用户花钱提升体验;而付费服务和免费服务的功能区隔越小，付费后体验改善不明显，将降低用户付费意愿，甚至造成用户流失。特别是对于单片付费内容来说，如果品质较低、吸引力不足，实行付费模式可能“得不偿失”。而对于制作成本较高或拥有一定粉丝基础的产品，也应该谨慎定价，着重挖掘其延伸价值，切勿“竭泽而渔”。

优质的头部内容是吸引会员的关键。多个方面数据显示，独播影视剧及自制综艺对网络视频平台日活用户数有明显拉动。(见下图)如爱奇艺推出悬疑类型剧场“迷雾剧场”，《十日游戏》《隐秘的角落》等剧集开播后，平台流量增长明显。近年来，网络视听内容在题材选择上更加聚焦垂直圈层，尤其是在综艺内容方面，国内各平台的布局方向呈现不同特点。如芒果TV深耕生活体验真人秀节目，优酷继续打造“这!就是”系列。2019年，芒果TV、爱奇艺、qq视频、优酷四家平台上线独播的网络综艺娱乐节目总数达到181部，占全年上线%。

视频会员权益正在围绕视频IP价值链的拓展变得更丰富，主要网络视频平台不断探索创新会员付费模式，通过推出联合会员、拓展增值服务、设置分级付费等手段提升会员黏性和深化挖掘会员价值，增加会员权益，撬动用户付费意愿。如qq视频与喜马拉雅、芒果TV和咪咕视频等推出联合会员模式，爱奇艺与京东、携程、国美等跨界会员合作，阿里巴巴推出“88VIP”打通集团内部包括优酷、淘票票、饿了么、虾米音乐等产品的会员权益。

网络视频平台积极应将普通付费会员培养成对于平台服务认可、更忠诚的粉丝，赋予其更多的参与感、归属感。如芒果TV举办“青春芒果节”，哔哩哔哩举办Bilibili Macro Link(BML)，平台用户成为主角，加深视频了平台在用户群体中的品牌定位，提升了平台粉丝的凝聚力、认可度。同时，依托自有内容IP打造线下文娱体验活动，也使得线上单线内容拓展到线下，形成线上线下生态联动，有利于拓展商业化变现渠道。

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